当前，建设工程的末端管理存在着较多困难，包括作业人员安全素质有待提高、对班组长的管理缺乏有效手段、班前会开展流于 形式、一线管理人员工作内容繁重且责任不清、职能部门对施工现场的管理缺位等。针对以上管理困境，本文通过将网格化管理引入到建 设工程，以网格长、网格员、班组长为重要抓手，规范班前会活动流程，运用包括作业任务填报、视频巡查等信息化平台，加强对施工现 场和作业人员的末端安全管理，切实提升建设工程安全管理水平。 关键词：网格化管理；建设工程；安全管理
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