建筑行业蓬勃发展，市场竞争激烈，建筑企业面临巨大成本压力。EPC 项目模式凭借高度集成、高效协同、缩短工期等优势，在 建筑工程领域广泛应用。EPC 项目实施过程复杂，涉及多环节和众多参与方，成本控制是项目成败的关键因素之一。本文剖析建筑工程 EPC 项目成本控制要点，阐述从投标、设计、施工到竣工阶段的全过程精细化管理策略，旨在通过全面、细致的管理手段，提升成本控制精准 度和有效性，增强企业市场竞争力，为建筑工程 EPC 项目高效、可持续开展提供坚实理论与实践支持。 关键词：建筑工程；EPC 项目；成本控制；精细化管理
