在当前工程代建项目管理中，人力资源管理及其激励机制直接影响项目成功率与效率。本研究基于国内外理论与实践，采用文献 分析、案例分析及问卷调查法，系统研究了人力资源优化与激励机制。研究表明，工程代建项目需灵活、针对性的人力资源管理，有效激 励机制能提升团队工作热情和效率。研究提出优化策略，如以项目任务为导向的选聘标准、动态资源配置、加强团队建设等，并设计了目 标导向、公平、竞争的激励机制体系。结合实际案例验证，该策略与机制有效。本研究对改进工程代建项目的人力资源管理、提升团队积 极性及管理水平具重要价值。 关键词：工程代建项目管理；人力资源优化；激励机制；项目效率；团队成员积极性
