随着建筑行业对效率和成本控制需求的增加，EPC（设计-采购-施工）模式因其一体化管理优势而受到青睐。本文旨在分析 EPC 模式下建筑工程质量管理的关键措施，以提高项目质量控制水平，减少风险和成本。通过文献综述与实际案例相结合的研究方法，本文首 先介绍了 EPC 模式的基本概念和特点，随后探讨了该模式下质量管理的重要性。接着，文章分析了在 EPC 模式下质量管理中存在的挑战， 如设计变更的频繁性、供应链管理的复杂性以及施工过程中的质量控制问题，并提出了相应的管理措施，包括加强项目前期的风险评估、 优化供应链管理流程、实施严格的质量监控体系等。研究结果表明，通过这些措施可以有效提升 EPC 项目的质量控制水平，减少工程风险， 提高经济效益。本文的结论对于建筑工程行业在 EPC 模式下实现质量管理的优化具有重要的理论和实践意义。 关键词：EPC 模式；建筑工程；质量管理；质量控制
