全面预算管理作为航天单位落实战略规划、合理调配资源、提升经营管理效能的核心手段， 其体系建设的完善程度，直接关系到航天单位战略目标的顺利实现以及长远可持续发展。就目前来看， 不少航天单位在全面预算管理工作中，还存在着战略引领作用不强、预算管理与业务工作相互脱节、 考核评价机制不够健全等现实问题，这些问题在一定程度上制约了航天事业高质量发展的步伐。本文 结合航天单位技术密集、资金密集、风险密集的行业特点，从战略管理的视角出发，深入剖析战略导 向与全面预算管理之间的内在联系，探索构建以战略为导向的全面预算管理体系的具体路径，为航天 单位进一步提升预算管理质量、增强战略执行能力，提供切实可行的实践参考。
