商办楼项目面临多专业协同、与轨道交通衔接及信息断层等挑战。作为项目管理方，项目在 设计阶段运用 BIM 技术开展多专业模型协同核查、管线综合优化、与轨道交通衔接方案可视化验证， 实现设计质量事前预控；在施工阶段推进深化设计闭环管控、可视化进度协同、跨主体施工协同管理， 确保设计成果向施工环节准确传递。本文提炼出设计-施工联动管控、跨工程接口协同、模型精度贯通 三大亮点。实践表明，BIM 技术系统应用显著减少了设计变更与施工返工，提升了管理效率与质量。 文章以期为类似项目提供参考。
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