建设工程项目中的招投标及合同协商阶段极为复杂且关键，需要多方参与者之间的紧密协作。此阶段若出现任何 细微的疏漏或错误，都可能导致项目进程的受阻。因此，风险管理在此阶段显得尤为重要。本文对该阶段的风险管理进行了 深入探讨，并提出了一系列针对性强、行之有效的策略和手段，旨在将风险及其对项目的不利影响降至最低。
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